今天是我在网易的最后一天，在网易三年了，离开有很多不舍和怀恋。

来网易工作源起于三年前的一篇公众号文章，这篇文章写的是我对管理的认知和方法论，很巧合的原因，它被网易有CEO周老师看见了，转发到公司内网，于是有了我去网易工作的机会。

这三年收获巨大，还记得刚进网易的第一感觉：团队和睦友爱，大家更追求用户价值的实现而不仅仅是商业上的成功。

【资料图】

周老师经常提用户价值，有两句话铭记于心的描述：

1.只收获用户价值的利息，这样的商业才能成为常青树

2.做产品一定要具备和用户在一起的能力，这个过程不要在乎自己是谁

这两句话一直激励着我，做出更好的产品、更好的服务，只有服务好用户才能真正在商战中获胜。

这三年也是战斗的三年，我们团队经历了双减的焦灼、经历了低谷的彷徨、经历了做与不做的痛苦抉择、经历了每一轮投放大战/续费大战、经历了每一轮产品改版的纠结。

曾经我在公众号上写过自己的人生目标：做行业第一的业务、游遍中国的名山大川。在网易我实现了这个目标，我们的业务应该是做到了行业第一。

这三年我操盘了年收入10个亿的业务，实现了业务整体盈利，团队也获得了网易有道各种奖励，更获得了网易集团创新奖：

纵然有牵绊不舍、万般留恋，但我已经想好了人生下一站，也想好了未来10年要做的事情。

青山不改，绿水长流，网易的老板们、同事们，兄弟姐妹们，江湖再见了。

最近也有很多读者问我为什么要离职？

原因很简单，我真真切切感受到了AI时代的召唤，这种召唤从我用GPT4.0的那一刻就没停过。机器具备人类的思维，这个事情实在太震撼了。

我也算一个连续创业者，在移动互联网时代创业三次，但因为加入战场太晚，或许也因为那时的我还太稚嫩，三次都以失败而告终。

这三次失败经历给我最大的启发是：创业者一定要掌握好节奏，这个节奏包括在风口和趋势中做事、包括在时机来临之际All in。

被GPT4.0震撼之后，我开始思考在AI时代我的机会和节奏在哪里，失眠好几天后我终于找到了我的优势：在大厂做过中高管、自媒体有不错的影响力，全网读者50万、互联网/AI人脉资源丰富。

这三点聚焦在一起就是我的AI付费社群的核心竞争力。

也许单拼某一点我都算不了什么，但这三点加在一起就是我的核心优势，甚至不夸张的说在全国范围也找不到太多人同时具备这三点。

今天离职找许朝军大佬喝酒，校长就说过这么一段：比你职场更强的人不会下场做这个事情、比你差的做不过你。

这句话太精辟了，也是我最初对自己的定位和优势所在。

今天也跟校长讨论了后续创业要做的事情，得到了校长的认可。这里也跟大家说下：

AI付费社群只是我的起点，当然这个很重要，是我创业的基本盘，我会持续做10年。更重要的是它是一个生态圈，在这个生态圈我带领大家一起学习、实践，最终带出一帮人。这帮人可以是AI领域创业者、也可以是用AI做副业的人、更可以是用AI赋能职场的打工人。总之先带大家学习实践，做出成绩。

进而我会做持续赋能的事情，比如创业的投融资、再比如企业培训服务，持续给大家赋能。

如果能实现上面这些愿景，让大家在AI时代极速成长，那么我的商业模式也一定站得住脚。

就像周老师说的那样：提供用户价值，然后收用户价值的利息。

我要做的事情是起于星球，终于生态，我将用10年时间去实现它！

还有太多太多话要跟大家说了，今天很兴奋，半夜开个直播吧，欢迎大家来聊：